{"id":2193,"date":"2026-06-04T18:04:23","date_gmt":"2026-06-04T16:04:23","guid":{"rendered":"https:\/\/svjmedia.nl\/stichtsevecht\/?p=2193"},"modified":"2026-06-05T12:31:27","modified_gmt":"2026-06-05T10:31:27","slug":"zoektocht-naar-passende-jeugdhulp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svjmedia.nl\/stichtsevecht\/2193\/zoektocht-naar-passende-jeugdhulp\/","title":{"rendered":"Zoektocht naar passende jeugdhulp"},"content":{"rendered":"
\n

Utrecht- Verschillen tussen gemeenten in het oppakken van jeugdhulpvragen zijn groot. Tegelijkertijd blijft de vraag bestaan welke aanpak het meest effectief is. Terwijl sommige gemeenten inzetten op samenwerking tussen onderwijs, jongerenwerk en zorg, kiezen andere gemeenten voor een meer traditionele inrichting van de jeugdhulp. Deze ontwikkelingen roepen de vraag op of alternatieve organisaties een belangrijke rol kunnen spelen bij het ondersteunen van jongeren die niet of niet tijdig binnen de reguliere jeugdzorg terecht kunnen. Vanuit die vraag staat centraal: Zijn alternatieve organisaties een goede oplossing voor het opvangen van hulpvragen van jongeren die bij de jeugdzorg niet terecht kunnen?<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n
\n

Sinds de decentralisatie van de jeugdzorg in 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de organisatie en financiering van jeugdhulp. Het doel van deze verandering was om hulp dichter bij kinderen en gezinnen te organiseren en beter aan te laten sluiten bij lokale behoeften. In de praktijk blijkt dat er verschillen zijn ontstaan in toegankelijkheid, samenwerking en ondersteuning tussen regio’s.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Uit onderzoek blijkt dat de aanpak van jeugdhulp sterk verschilt tussen gemeenten. \u2018Zo zijn er grote verschillen tussen de wijze waarop gemeenten hun lokale teams inrichten en welke functies die teams vervullen,’ de Stand van de Jeugdzorg 2025<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Of deze verschillen vooral kansen bieden voor innovatie of juist leiden tot knelpunten binnen het jeugdzorgstelsel blijft onderwerp van discussie. \u2018De decentralisatie en de beleidsvrijheid voor gemeenten leidden tot versnippering in het jeugdzorgstelsel. Er ontstonden grote verschillen in contracten, tarieven en verantwoording van zorg. Dit verhoogde de complexiteit van de bedrijfsvoering voor jeugdzorgorganisaties\u2019 Jeugdzorg Nederland<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

De verschillende aanpakken in gemeenten leiden volgens onderzoekers ook tot een ander probleem: \u2018De intentie om samen te werken is er, maar de reflex is vaak nog om te werken vanuit de oude sectoren en specifieke professies. Wat zeker nog ontbreekt is een door cli\u00ebnten en de verschillende betrokken professionals gedeelde visie op wat, wanneer en voor wie passende hulp is. Die visie is wel nodig\u2019. De jeugd-GGZ na de jeugdwet: een onderzoek naar knelpunten en kansen<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

\u2018We doen ons stinkende best, maar het is niet genoeg.\u2019<\/b><\/em><\/h3>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

\u2018Ik denk dat het afhankelijk is van de gemeente hoe succesvol de decentralisatie is. Als ik binnen onze school kijk, vind ik het niet heel succesvol,\u2019 vertelt Frank Engelen, directeur van het Niftarlake College in de gemeente Stichtse Vecht. Een aantal jaren geleden is er binnen de school een zorgstructuur opgezet in samenwerking met een zorginstelling. Dit moest helpen bij het behandelen van jeugdhulpvragen van middelbare scholieren. \u2018Het was hoopvol, maar is helaas ook weer ontbonden. Dat betekent dat de dossiers die daar lagen niet worden opgepakt en opnieuw worden doorgeschoven,\u2019 vertelt Engelen.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Volgens de directeur worden problemen te laat aangepakt. De problemen die kinderen hebben spelen meestal op in de bovenbouwklassen, terwijl signalen vaak al eerder zichtbaar zijn. Door wachtrijen en te weinig budget kunnen hulpvragen vervolgens niet op de juiste manier behandeld worden.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

\u2018We doen op school ons stinkende best,\u2019 vertelt Engelen. Er wordt van alles gedaan en geregeld, zoals trajectklasvoorzieningen, Trots-op-Presteren-trainingen en het aannemen van extra orthopedagogen. Helaas blijkt dat niet genoeg. \u2018Zeker op momenten dat het gaat over serieuze psychologische klachten, zoals depressiviteitsklachten, verdienen jongeren passendere hulp en die kunnen wij niet bieden,\u2019 geeft de directeur aan.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Volgens Engelen staan jeugdhulpgerelateerde plannen en voorzieningen al jaren niet hoog op de gemeentelijke agenda. \u2018Wij hebben de gemeente geadviseerd om te investeren in het voorveld\u2019, jongeren helpen op het moment dat klachten ontstaan. \u2018Denk aan schoolmaatschappelijk werk en jeugdcoaches. Vanuit de gemeente krijg ik daar vier uur per week voor vergoed, maar dat is veel te weinig,\u2019 geeft hij aan.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Meer kosten dan begroot<\/b><\/h3>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Uit CBS-gegevens blijkt dat de gemeente Stichtse Vecht, vergeleken met andere gemeenten, jaarlijks meer kosten maakt aan jeugdzorg dan begroot. Volgens Engelen zijn de werkelijke kosten zelfs nog hoger dan de cijfers laten zien. \u2018Vanuit de school steken wij er nog veel extra tijd en geld in. Dat zit niet bij die re\u00eble kosten die zij doorgeven in,\u2019 vertelt hij.<\/p>\n<\/div>\n

\n

http:\/\/