GRAVELAND – Met duidelijke sportieve doelen, een versterkte jeugdopleiding en de aanstelling van een nieuwe hoofdtrainer kijkt SV Graveland nadrukkelijk vooruit. Onder leiding van voorzitter Marc Degekamp werkt de club richting 2026 aan stabiliteit, doorstroming en saamhorigheid.

SV Graveland kijkt vooruit naar 2026. Wat zijn de belangrijkste sportieve doelen die de club dit jaar wilt bereiken?

‘Voor al onze selectieteams hebben we concrete doelstellingen,’ vertelt voorzitter Marc Degekamp. ‘Het eerste herenteam moet zich handhaven in de derde klasse. Het tweede elftal mikt op een plek in de top vijf van de reserve tweede klasse. Bij de vrouwen is handhaving in de tweede klasse het belangrijkste doel. Daarnaast kijken we verder dan alleen de prestaties van de selecties. We willen dat in het seizoen 2026-2027 meer dan 75 procent van onze junioren, zowel jongens als meiden, doorstroomt naar de senioren. Dat is een heel belangrijk speerpunt.’

De ambitie wijst op een duidelijke focus op eigen jeugd. Hoe belangrijk is de jeugdopleiding in de plannen richting 2026?

‘De jeugdopleiding is van cruciaal belang voor de toekomst van SV Graveland,’ aldus Degekamp. ‘Zonder een sterke jeugd heb je op termijn geen stabiele vereniging. Afgelopen half jaar is de technische commissie jeugd al versterkt, maar onze wens is om die verder uit te breiden. We willen meer gerichte aandacht geven aan teams, trainers en leiders, zodat spelers zich beter kunnen ontwikkelen.’

Wat wordt daarin anders dan in 2025?

‘De nadruk komt nog sterker te liggen op kwaliteit en begeleiding. We willen meer jeugdtrainers opleiden en inzetten, zodat iedere speler optimaal wordt ondersteund. Dat vraagt om betere scholing van trainers en een duidelijkere lijn richting de senioren. Uiteindelijk moet dat leiden tot betere individuele ontwikkeling én meer doorstroming.’

Op weg naar 2026 zijn er ongetwijfeld ook uitdagingen. Welke ziet u?

‘Die zijn er zeker, zowel sportief als bestuurlijk,’ zegt Degekamp. ‘Organisatorisch willen we de verplichte verenigingsdiensten beter regelen en de betrokkenheid van onze selecties bij de jeugd vergroten. Daarnaast hebben we enkele functies die nog ingevuld moeten worden, zoals bestuurslid technische zaken en de trainer van vrouwen één. Ook willen we het aantal coördinatoren binnen de technische commissie jeugd uitbreiden.’

Naast interne organisatie spelen ook grotere plannen een rol?

‘Klopt,’ vervolgt hij. ‘We hebben ambitieuze plannen voor de aanleg van een derde kunstgrasveld en voor de nieuwbouw van een multifunctionele ruimte achter de kantine, ter vervanging van de huidige opslag. Daarnaast willen we onze maatschappelijke rol versterken, bijvoorbeeld met het initiatief ‘De Derde Helft’. En misschien wel het belangrijkste: het versterken van de saamhorigheid binnen de vereniging. SV Graveland is meer dan alleen voetbal.’

Een belangrijke stap in de toekomstplannen is de aanstelling van een nieuwe trainer. Waarom is voor hem gekozen?

‘Hij presenteerde zich het sterkst tijdens de gesprekken die we met meerdere kandidaten hebben gevoerd,’ legt Degekamp uit. ‘Hij was goed voorbereid en had een helder verhaal over zijn werkwijze. Daarbij liet hij een gezonde ambitie zien, zowel voor zichzelf als voor de club. Dat paste goed bij wat wij zoeken.’

Hoe sluit zijn visie aan bij de koers van SV Graveland?

‘Wij willen op een zo hoog mogelijk niveau spelen met eigen jongens, zonder vergoedingen aan spelers. Die visie deelt hij volledig. Hij werkt graag met jonge spelers en ziet ontwikkeling als een belangrijk onderdeel van succes. Het gebruik van videoanalyse en zijn sterke analytische vermogen waren bovendien punten die ook door de spelers werden gewenst. Daarbij zijn we het eens over de balans tussen sportieve ambitie en plezier.’

Wat hoopt u dat deze samenwerking de komende seizoenen oplevert?

‘Ons uitgangspunt is om een stabiele derdeklasser te worden,’ besluit Degekamp. ‘Als er een uitschieter komt, zoals het winnen van een periodetitel en meedoen om promotie, dan is dat mooi meegenomen. Mocht de spelersgroep de kwaliteit hebben om door te groeien naar de tweede klasse, dan is dat een bonus. Minstens zo belangrijk vinden we dat er ieder jaar junioren de overstap maken naar de selectie. Dat laat zien dat onze visie werkt.’