De belastingdienst gaat vanaf 2025 strenger handhaven op schijnzelfstandigheid bij het inhuren van zzp’ers. Twee jaar geleden maakte zorginstelling Maria Dommer nog flink gebruik van (schijn) zzp’ers. Tegenwoordig is daar nog maar 15% van over. Simon Koning, HR-manager, heeft nu als doel om het aantal zzp’ers in het reguliere zorgwerk van de Maria Dommer naar nul te brengen. Want minder zzp’ers betekent meer evenwicht, meer rust en meer geld voor de zorg. Ze zijn al op de goede weg.

Populariteit zorg-zzp’er

‘Twee jaar geleden zijn wij begonnen met het terugdringen van zzp’ers bij de Maria Dommer. Zzp’ers waren in de zorg erg populair. Mensen willen graag regie hebben over hun rooster. Zeker in de zorg waar het werk dag en nacht doorgaat is dat voor veel mensen een belangrijke factor om als zzp’er aan de slag te gaan. Daarnaast is ook het idee ingeslopen dat er veel meer geld te verdienen valt als zzp’er in de zorg. Veel zzp’ers hebben hun verzekeringen en pensioen niet goed geregeld, waardoor ze op korte termijn veel geld zien binnenstromen. Op lange termijn kunnen ze financieel kwetsbaar worden. Ik vind het daarom ook helemaal geen verkeerde beweging dat de belastingdienst er nu zo bovenop zit.’

Belangrijkste reden

‘We zagen veel zzp’ers die alleen bij de Maria Dommer hun uren maakten. Sommige werkte hier al twee jaar lang, 200 uur per maand. Dat zijn de zogeheten schijnzelfstandigen en dat vonden wij niet passen. De belangrijkste reden om het aantal zzp’ers terug te dringen is dat dit meer rust en evenwicht in de organisatie kan brengen. De vaste werknemers zijn vaak toch mensen die zich meer verbonden voelen met de organisatie en de bewoners. Het vormt meer een team, mensen kennen elkaar en hebben wat voor elkaar over, dat werkt prettig. Het nevendoel was ook de kosten beheersbaar maken. Naast dat het uurloon voor zzp’ers hoger ligt dan voor vaste werknemers, krijgt de zzp groep het vaak ook voor elkaar om meer uren te maken dan nodig. Daar verloren we wel geld op. Medewerkers zijn wat dat betreft betrouwbaarder en goedkoper.’

Zzp’ers in dienst nemen

‘Wij hebben sinds deze zomer al diverse zzp’ers aangenomen die anders bij de Maria Dommer weg zouden moeten. We bieden eigenlijk geen alternatieve dienstverbanden aan die rekening houden met alle wensen van de zpp’er. Hier zit namelijk een keerzijde aan: als de helft van de mensen in dienst niet in weekenden en vakanties wil werken, betekent dat de andere helft naar verhouding veel meer in de weekenden en vakanties moeten werken. Wat we nu doen is dat we per jaar nieuwe afspraken maken. Dus stel je hebt jonge kinderen. Dan kan daar komend jaar rekening mee worden gehouden. En zo kijken we ieder jaar opnieuw en maken we nieuwe afspraken. Dit zorgt voor meer begrip onder de werknemers.’

Jonge instroom

‘Naast dat we zzp’ers in dienst nemen proberen we ook vele jonge mensen aan te trekken. We hebben contact met scholen en bieden opleidingen aan. We hebben stageplekken, maar ook bijbaantjes voor studenten. Het is natuurlijk geen garantie dat de jongeren na hun stage blijven. Sommigen komen alleen ervaring opdoen en dat is ook helemaal oké. Daarom moeten we blijven doorgaan met nieuwe mensen binnenhalen. Het moet weer vanzelfsprekend worden dat we nieuwe collega’s erbij krijgen die nog moeten leren. Belangrijk daarbij is dat er mogelijkheid is om door te groeien.’

Goede ontwikkeling

‘Nog maar 15% bij de Maria Dommer is nu zzp’er en dit neemt nog verder af. We gaan nu ook met uitzendkrachten werken zodat we het aantal zzp’ers in het reguliere zorgwerk naar nul kunnen brengen. Dat is uiteindelijk het doel. Voor de cirkel er omheen is er wel nog ruimte voor zzp’ers. Denk aan een arts, logopedist, diëtist etc. We Ik denk dat dit zeker voor de lange termijn van de zorg een goede ontwikkeling is. De ‘niet echte’ zzp’ers worden er zo uitgefilterd.’